NBA2K22经理人模式

1.首先我们需要搞懂经理人模式的基础页面

左边是有重要性的可行动点（也可在球队状态里查看）右边任务栏，需要完成制服组或球员给你的任务（未在期限内完成会扣信任度）

2.制服组

在第一点里提到的制服组是指球队员工，作为经理人我们需要雇佣/解雇员工，在现有的预算雇佣能为球队带来利益的员工

也可解雇薪资过高的员工。员工信任度过低是会主动辞职的且大概率不会再次接受经理人的邀约效力。

2.1

提高员工信任度方法有二

⭕1.闲聊，每一周进行一次闲聊可以不保证不会掉信任度

⭕2.完成员工给你的任务，完成能加15点左右信任度

3.技能树

技能树是经理人降低游戏难度的一个方法之一（当然也可以选择低难度）

每升级一次可的2个技能点，围绕5个大点进行技能获取，点亮每个技能点可以得到新技能（这些技能都是对经理人有利的）

4.赞助

「不为球队带来利益的经理人不是好经理人」

一个合格的经理人是要给球队带来利益的，其中为球队拉赞助是一个不错的渠道

有些玩家会出现签约后赞助商解约的情况，原因如下

⭕1.品牌价值不够，列如负盈利

⭕2.游戏没保存回档了😇

定期和赞助商进行球迷之夜活动可以增加球队曝光度，带来盈利。

5.交易

想要让球队赢球，需要给球队带来强力球星增强球队竞争力，在赛季中可以通过交易的手段

这里需要注意，NBA各球队也是需要盈利的所以提出的交易方案需要符合双方利益。另外需要注意配平，列如各种各样的条例。简单来说就是超过球队薪资，或者不满足常规赛最低人数要求。

以上就是是经理人经营玩法简单的几种途径，第一次做攻略，还不太懂。