换一换 
法老控股东大会消息汇总：2026年是公司成立45周年，官方计划从明年初开始阶段性发布大量新闻。目前《界之轨迹》续作、《伊苏》系列续作以及一款“完全新作”都在筹备中。插入《空之轨迹》重制版并非为了拖延，而是为了获取新用户（填补单平台导致的玩家流失）和让疲惫的团队通过“回归初心”来调整状态。《空之轨迹》重制版日本本土销量远低于预期，海外市场尤其是北美地区这次销量最好，而在中国市场，以 Steam 为中心销量也大幅增长。公司将继续以海外市场和多平台展开作为核心战略。计划从日本国内开始尝试在 Steam 自研自发，将利润从“授权部门”划归“产品部门”，将解决 Steam 页面分散、排名拆分及买错版本的问题，由 Falcom 统一归口管理商店页面。《伊苏X》Switch 2版是作为新硬件研究开发项目立项的。因底层架构为高配置机型优化，技术上无法以 DLC 形式提供给旧版。计划将员工从目前的 69 人扩充至 100 人左右。目标是实现每年稳定产出 2 部以上作品。
如果玩家能够接受通过 DLC 的方式来补充新内容，法老控也想积极尝试这种模式。公司想要竭尽全力去创作原创游戏，在推出新作的同时，也会稳步推进系列作品，若想进一步扩大事业规模，增加作品数量是当务之急，为此，法老控不仅会借助外部力量，增加内部新作的产量也是紧要任务，明年也计划推出新作。公司内部已经启动通过借助外部力量来处理休眠 IP 的计划，今天还无法向各位透露具体细节，但相关的动作确实已经在推进中了。《伊苏8》手游版是全权交给授权方（bilibili/哔哩哔哩）负责的，虽然可能是因为开发水平未达到预想质量，或者开发进度出现了停滞，但法老控一直都在定期与对方沟通情况。由于涉及合同问题，如果开发周期无限期拉长，也必须做出“是否还要继续下去”的判断。目前，法老控仍将继续与授权方进行协商，朝着能够顺利发布的目标努力。《空之轨迹 the 1st》兼具了“培养新人”与“技术迭代”两个目标，在该项目中给予了开发一线极大的裁量权（自主权）。《空之轨迹 the 1st》在底层程序技术方面，是由《界之轨迹》的工程师进行底层架构的升级更新。
今后的重制项目会根据不同的情况，设定不同的目标。让新人负责移植或重制工作是很好的锻炼机会。由于《空之轨迹》重制版正处于轨迹系列的转折点，也包含了 CG 表现和技术架构的升级，虽然这种模式不会一成不变，但目前是这样考虑的。承认此前联动中存在人设台词崩坏（OOC），原因是授权部门监修不力，未来将由原作团队更严格审核。在玩过“轨迹”系列的玩家中，有很多人玩到了《创之轨迹》就停下了。估计目前大约有数十万名的“休眠用户”，所以法老控想让他们回归——虽然这不像在线游戏那样有专门的“回归补偿活动”。《空之轨迹 the 1st》根据平台不同，其新用户占比达到了 14% 到 15%。《空之轨迹 the 1st》的开发进度推进得相对顺利，开发周期比以往更充裕，所以得以腾出精力实现体验版的制作。加上对重制后的内容很有信心，且当时首要目标就是增加新用户，所以决定推出体验版。关于后续作品，社长认为尽可能都提供体验版会比较好，但考虑到不同地区和代理发行商的意向，今后可能还是会采取每部作品具体情况具体讨论的方式。关于AI的使用，公司目前已在创意辅助、头脑风暴、资料搜集以及剧本代码化自动处理（效率提升50%）等方面投入使用，并研究利用 AI 解决剧本错别字问题。本期的营收预测过于保守，近藤社长表示主要原因在于日本国内的实体市场正在急速萎缩。原本预期《空之轨迹 the 1st》在日本国内会有更好的表现，但实际结果与预测出现了偏差，考虑到目前的情况，我们无法给出一个《the 2nd》销量会大幅激增的明确预测。在海外市场方面，只有在确定获得代理发行商的协作后，才能决定具体的销售计划。至于“完全新作”，目前还不能确定能否在本财年内获得发行商的配合并顺利推出，因此整体预测显得比较保守。
未来 Falcom 将会统一商店页面，并在此框架下让各发行商出售商品。 这样一来，就不会再出现因注册信息分散导致“销量排名被拆分”的情况，也能避免玩家出现“不小心买错中韩文版或日文版”的问题。法老控从不会在发布产品时，就预设好之后要出个“完全版”。 在新平台上增加内容，更多是出于开发侧的一种“服务精神”，觉得既然上了新机型，多加点东西会更好。关于 jdkBAND 的中国大陆巡演，原则上都是由当地的主办方（承办商）发出的邀请，因此费用负担并不大。在亚洲举办演出并不会出现亏损的情况。至于北美和欧洲市场，如果当地有合作方发来邀约，公司也愿意积极回应。关于在海外开展自研自发业务，公司内部一直在进行讨论。周边也有不少声音建议“北美的业务还是亲自做比较好”。如果要成立 Falcom USA 并直接销售产品，首要前提是必须有足够的产品数量。 虽然现在每年有一部新作，且有重制版和移植版，但如果要支撑起一家海外分公司的运营，产品线必须进一步扩充。目前精力正集中在“增加作品产出数量”上，待这一目标达成后，会考虑相关事宜。
