动态

先定取货起点

每次补货前，先站在 仓库 入口想清楚这一趟要补哪些货架。把需要补的商品一次找齐，再按货架顺序装入手边，不要拿一件走一趟。起点固定后，寻找商品和返回仓库的动作都会更少。 取货前还要确认货架是否真的有空间。若某排已经塞满，先把该商品留在仓库，避免搬到一半又原路送回。看一眼商品名称、数量和对应陈列位置，比到货架前再逐个试放更省时间。

合并同类补货

同一区域的商品可以合并成一趟。比如先补靠近入口的货架，再沿通道向店内推进，最后回到收银台附近。这样路线是一条连续路径，而不是在仓库与不同角落之间反复穿插。 合并时要控制品类数量。把太多不同商品混在一起，到了货架前反而要找很久。可以按“同一排、相近包装、相同补货频率”来组合。若某种商品只剩少量，优先把空位补到可用即可，不必追求一次搬完全部库存。

控制单次搬运量

单次搬运量应让你能看清路线、腾出手处理门和货架。抱得太多会遮挡视线，也会让临时返回收银台变得困难。新手可以采用 少量多次 的方式，先建立稳定路线，再逐渐提高一次携带的数量。 若补货路线很长，可以在中途设置一个不妨碍通行的临时落点，但不建议把销售区当成第二仓库。临时放置的商品要记得收回，尤其是营业中还要接待顾客时。具体可携带数量与堆叠方式以游戏内操作为准。

被前台打断怎么办

补货途中若收银台出现顾客，先放下手中不影响通道的商品，返回处理付款。不要抱着箱子完成整笔交易，也不要让顾客在柜台等待你去远处放货。处理完后，再决定是否继续原路线。 频繁被打断时，可以把补货拆成几个很短的任务，只补离柜台最近的缺口。整排补货和仓库整理留到队伍空下来再做。这样虽然单次推进较慢，但能保证前台始终可操作，减少来回切换造成的遗漏。

路线复盘

营业结束后，回想哪一段路线走得最多、哪件商品最容易被忘在仓库。下一轮可以调整取货顺序，把最常缺的商品放在容易拿到的位置，把低频率品类集中到另一段路线。只改一个环节，观察是否真的更顺。 效率路线没有固定标准，店铺布局、货架数量和个人操作习惯都会影响结果。重要的是让 取货、补货、带走空盒 形成连续动作，而不是三件互不相干的事。实际仓库位置、容量与可用设施以游戏内为准。