按可见性安排货架
摆放商品前，先看顾客从入口到收银台会经过哪些 货架。把希望顾客优先看到的品类放在视线容易扫到的位置，把补货频繁或包装较大的商品安排在通道较宽处。这样既方便顾客选购，也方便玩家搬货。 陈列不是把货架全部塞满。每个位置留出清楚边界，商品才不会和邻位混在一起。若货架已满，继续放置并不会增加可售数量，反而可能让补货时找不到空位。先整理再补充，比见缝就塞更可靠。
同类商品集中
把相近品类放在相邻货架，可以减少顾客寻找时间，也让玩家更容易发现某个系列缺了什么。集中陈列时仍要保留清楚的分界，不要把小件商品埋在大包装后面。每次新增品类，先给它固定的位置，再补货。 集中并不意味着所有商品都挤在同一排。若某一类商品数量很多，可以按用途或包装大小再分区。现有资料没有确认顾客偏好的具体规则，因此这里强调的是可读性和操作便利，而不是声称某种摆法必然提高销量。
补货顺序看缺口
补货前先快速扫一遍，把完全空掉的位置记为第一优先，其次是只剩少量商品的位置。优先补顾客容易看到的 陈列 缺口，再处理仓库整理。每补完一个位置就把空盒收走，避免箱子在通道里越堆越多。 如果多个货架同时缺货，不必来回搬运所有商品。可以按路线合并：先取同一区域的货，再沿固定方向补过去。一次搬运过多会降低灵活性，尤其在前台随时可能需要玩家返回时，少量、多趟反而更容易控制。
标签与价格别脱节
货架标签能帮助识别商品，也可能作为平板订货的扫描入口。移动商品或更换品类后，要确认标签没有被空盒、商品或装饰挡住。若标签上有商品时无法移除，应先按界面提示处理现场，不要强行反复操作。 价格设置也要与陈列位置同步检查。顾客能看到商品，却看不到正确价格，会增加结账前的疑问。每次调整布局后，挑几个关键货架核对名称与价格，再开门营业。具体标签操作以当前版本可用功能为准。
调整后的验证
改完陈列后，完整走一遍入口到收银台的路线，确认主通道没有被货箱堵住。再观察一轮营业，看哪些位置最先空、哪些商品始终没人拿。若某一排经常被忽略，先检查高度、遮挡和标签，而不是立刻认定商品不受欢迎。 陈列方案没有唯一答案。店铺扩大、品类增加或员工加入后，原本清楚的布局可能需要重排。每次只调整一个区域，保留其他位置作为对照，更容易判断变化是否有用。把 补货路线 控制在短而稳定的范围内，通常比频繁大改更省力。
