享受举世闻名的经典著作《孙子兵法》。 概述：《孙子兵法》是中国古代的一部军事著作，成书于春秋末期（约公元前5世纪）。这部作品相传为中国古代军事家孙武（“孙子”）所著，共13篇。每一篇都专门论述与战争相关的不同技能或艺术，以及它们如何应用于军事战略和战术。近1500年来，它一直是一部文集中的核心文本，该文集于1080年由宋神宗正式定为《武经七书》。《孙子兵法》仍是东亚战争中最具影响力的战略著作，它不仅影响了东亚和西方的军事理论与思想，还在现代世界众多非军事竞争领域得到了广泛应用，包括间谍活动、文化、政治、商业和体育等。 该书详细阐释和分析了公元前5世纪中国的军事情况，涵盖武器、环境条件、战略以及军衔和纪律等方面。孙武还强调了情报人员和间谍活动在战争中的重要性。作为历史上最杰出的军事战术家和分析家之一，他的学说和战略为后世数千年的高级军事训练奠定了基础。 第一章 始计篇1. 孙子曰：兵者，国之大事。 2. 死生之地，存亡之道，不可不察也。 3. 故经之以五事，校之以计，而索其情。 4. 一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 5,6. 道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。 7. 天者，阴阳、寒暑、时制也。 8.大地包含远近、险易、广狭、生死等各种地形条件。 九、将领须具备智慧、诚信、仁爱、勇敢、严明五种品德。 十、所谓方法与纪律，是指军队的合理编制、军官的等级划分、保障补给运输的道路维护，以及军费开支的管控。 十一、这五个方面，每位将领都应熟知：了解它们就能取胜，不了解就会失败。 十二、因此，在谋划时，若要判断军事形势，应以这些方面为基础进行比较，具体如下：（1）哪一方的君主具备仁德？（2）哪一方的将领更有才能？（3）哪一方拥有天时地利的优势？（4）哪一方的军纪更为严明？（5）哪一方的军队更为强大？（6）哪一方的官兵训练更为精良？（7）哪一方的赏罚更为公正且始终如一？ 14. 通过这七个方面的考量，我就能预测胜负。 15. 听从我的计谋并付诸行动的将领，就能取得胜利，这样的将领应当予以留任！不听从我的计谋且不付诸行动的将领，就会遭遇失败，这样的将领应当予以罢免！ 16.在采纳我的计谋以谋取利益时，还要利用一切超出常规规则的有利条件。 17. 根据情况是否有利，人们应当调整自己的计划。 18. 所有战争都以欺骗为基础。 19. 因此，当能够进攻时，我们必须显得不能进攻；当动用兵力时，我们必须显得按兵不动；当我们在近处时，必须让敌人相信我们在远处；当我们在远处时，必须让他相信我们在近处。 20. 抛出诱饵以引诱敌人。假装混乱，然后击败他。 21. 如果他在所有方面都很稳固，就要为对付他做好准备。如果他实力占优，就避开他。 22. 如果你的对手脾气暴躁，就要设法激怒他。假装弱小，让他变得傲慢。 23. 如果他正在安逸休息，就不让他安宁。如果敌军兵力集中，就设法分散他们。 24. 攻其不备，出其不意。 25. 这些克敌制胜的军事策略，在战前绝不可泄露。 26. 所以，能打胜仗的将领，在战前会做周密的谋划；打败仗的将领，战前谋划就欠缺。因此，谋划周全就能胜利，谋划不足就可能失败，更何况毫无谋划呢！通过这一点，我就能预见谁会胜谁会败。 第二章 作战篇1. 孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。 2. 其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈。 3. 久暴师则国用不足。 4.如今，当你的武器变得钝劣，斗志消磨殆尽，兵力疲惫不堪，物资消耗一空，其他首领便会趁机崛起，利用你的绝境。届时，无论多么睿智的人，都无法避免随之而来的后果。 5. 因此，我们虽听说过战争中因鲁莽急躁而失败的情况，却从未见过因长期拖延而能体现聪明才智的案例。 6. 历史上没有任何国家因长期战争而受益的例子。 7. 只有那些彻底了解战争弊端的人，才能真正懂得如何以有利的方式进行战争。 8. 善于用兵的将领不会再次征兵，也不会让补给 wagon（补给 wagon）装载超过两次。 9. 从国内携带作战物资，但在敌国就地征集粮草。孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。 2. 不可胜在己，可胜在敌。 3. 故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。 4. 故曰：胜可知，而不可为。 5. 不可胜者，守也；可胜者，攻也。 6. 守则不足，攻则有余。 7.善于防守的将领，会隐藏在大地最隐秘的深处；善于进攻的将领，会像从九天之上骤然降临。这样，一方面能保全自身，另一方面能取得彻底的胜利。 8. 只有当胜利显现在普通人眼前时才发现，这并非卓越的极致。 9. 如果经过战斗取得胜利，全天下的人都说“干得好！”，这也不是卓越的极致。 10. 能举起秋天的毫毛算不上力气大，能看见日月算不上视力好，能听到雷声算不上耳朵灵。 11. 古人所说的善战者，不仅能取得胜利，更能轻松地赢得胜利。 12. 13. 他通过不犯错来赢得战斗。不犯错是确立胜利必然性的关键，因为这意味着战胜了一个已经被击败的敌人。 14. 因此，善于作战的人会让自己处于不可能被击败的位置，并且不会错过击败敌人的时机。 15. 因此，在战争中，胜利的 strategist 只有在胜利已经确定后才寻求战斗，而注定失败的人则先战斗，然后才去寻找胜利。 16. 卓越的领导者培养道德准则，并严格遵守方法和纪律；因此，他有能力掌控成功。 17.在军事方法方面，我们首先有度量；其次是数量估计；第三是计算；第四是权衡机会；第五是胜利。 18. 度量因地形而存在；数量估计源于度量；计算源于数量估计；权衡机会源于计算；而胜利源于权衡机会。 19. 一支胜利的军队对抗溃败的军队，就如同将一磅重的物体放在天平上，而另一边只有一粒谷物。 20. 征服力量的冲击，就像积蓄的水流涌入千仞深的峡谷。 第五章 势 1. 孙子曰：管理大部队与管理少数人遵循相同的原则，只是在于对他们的数量进行划分。 2.统率大军作战与指挥小部队作战并无不同，只是需要建立起完善的信号指挥系统。 3. 要确保全军能够承受敌军的正面冲击而稳如泰山——这需通过正奇结合的战术机动来实现。 4. 要使我军的冲击力如同以石击卵——这需运用避实击虚的作战原则。 5. 凡作战，正面交锋可用于与敌接战，但要取得胜利，还需依靠迂回侧击等间接手段。 6.间接策略，若运用得当，便如天地般无穷无尽，似江河般奔流不息；又如日月交替，周而复始；若四季更迭，循环往复。 7. 音阶不过五种，然而这五种音符的组合却能产生听之不尽的旋律。 8. 原色不过五种（蓝、黄、红、白、黑），然而它们的组合却能产生看之不尽的色彩。 9. 基本味道不过五种（酸、辣、咸、甜、苦），然而它们的组合却能产生尝之不尽的滋味。 10.在战斗中，进攻方式不过两种——直接进攻与间接进攻；然而这两种方式的组合却能衍生出无穷无尽的战术。 11. 直接与间接的方式交替运用，如同循环往复，永无止境。谁又能穷尽它们组合的可能性呢？ 12. 军队的进攻就像奔涌的激流，甚至能裹挟石块一同前进。 13. 决断的特质好比雄鹰在恰当时机的俯冲，使其能够一击制敌。 14. 因此，优秀的战士发起进攻时会令人畏惧，做出决断时会果断迅速。 15. 力量可以比作弯弓蓄力；决断则如同扣动扳机。在激烈的战斗中，表面看似混乱无序，实则井然有序；在纷扰与混沌之中，你的阵型或许首尾难辨，却能立于不败之地。 17. 故作混乱意味着纪律严明，故作怯懦意味着勇气十足，故作弱小意味着实力强大。 18. 以混乱为掩护隐藏秩序，关键在于部队的合理编制；用胆怯的表象掩盖勇气，前提是拥有潜在的能量储备；以弱小示人来掩饰实力，则需通过战术部署实现。 19. 因此，善于调动敌人的将领，会制造假象引导敌人行动。他会舍弃一些东西，引诱敌人前来夺取。 20.诱敌以饵，使其疲于奔命；再以精锐设伏待之。 21. 善战者善用合力之效，不苛求个体。故能择人而任势，发挥整体力量。 22. 善用合力，则士卒之行，如转圆石、滚木。盖圆石、滚木，平地则止，斜坡则动；方者易止，圆者易滚。 23. 故善战者所发之势，如圆石从千仞之山滚下，势不可挡。此乃势之论。 第六章 虚实 1.孙子曰：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。 2. 故善战者，致人而不致于人。 3. 能使敌人自至者，利之也；能使敌人不得至者，害之也。 4. 故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之。 5. 出其所不趋，趋其所不意。 6.这样军队就有足够的粮食满足需求。 10. 国家财政匮乏，就会迫使军队依靠远方的补给。从远方运输物资供养军队，会使百姓陷入贫困。 11. 另一方面，军队驻扎在附近会导致物价上涨；物价上涨会耗尽百姓的财物。 12. 当百姓的财物被耗尽时，农民就会遭受沉重的赋税压迫。 13,14.大军行千里而不疲，因行于无敌之地。 7. 攻则必克，只因攻其无备；守则必固，只因守其不可攻。 8. 故善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻。 9. 微妙玄通，深不可识！凭此可隐其形，藏其声，从而掌敌之命运。 10.若能攻击敌人的弱点，便可勇往直前，令其无法抵挡；若行动比敌人更为迅速，便可安全撤退，不被追击。 11. 若我方想要作战，即便敌人据守高垒深沟，也能迫使其出战。只需攻击其必须救援的其他地方即可。 12. 若我方不想作战，即便只是在地上画出营地的轮廓，也能阻止敌人与我交战。只需用一些奇特且难以理解的事物干扰其判断。 13. 通过查明敌人的部署并保持自身隐蔽，我们就能集中兵力，而敌人的兵力则会被迫分散。 14.我们可以形成一个统一的整体，而敌人则必须分裂成各个部分。因此，我们将以整体对抗整体的各个部分，这意味着我们在兵力上会以多对少。 15. 如果我们能以优势兵力攻击劣势之敌，那么对手将陷入困境。 16. 我们预定的作战地点绝不能让敌人知晓；因为这样一来，敌人就不得不防备可能来自多个不同方向的攻击；其兵力因此分散在多个方向，我们在任何特定地点所要面对的敌军数量就会相应减少。 17.如果敌人加强前锋，后方就会薄弱；加强后方，前锋就会薄弱；加强左翼，右翼就会薄弱；加强右翼，左翼就会薄弱。如果他处处分兵设防，就会处处兵力薄弱。 18. 兵力劣势源于不得不防备可能的进攻；兵力优势源于迫使对手不得不针对我们进行防备。 19. 知道即将发生战斗的地点和时间，我们就能从最远的地方集中兵力来作战。 20.但如果既不知时间也不知地点，那么左翼就无力救援右翼，右翼也同样无力救援左翼，前锋无法支援后卫，后卫也无法支持前锋。更何况如果军队最远的部分相距不到百里，即使最近的部分也相隔数里呢！ 21. 虽然根据我的估计，越国的士兵数量超过我们自己，但这在胜利问题上对他们毫无益处。我认为胜利是可以实现的。 22. 即使敌人在数量上更强大，我们也可以阻止他们战斗。通过谋划来发现他们的计划及其成功的可能性。 23. 调动敌人，以了解他们行动或不行动的原则。迫使他暴露自己，以便找出他的弱点。 24. 仔细比较敌军与我军，从而了解何处实力有余、何处实力不足。 25. 在制定战术部署时，最高境界是做到隐秘；隐藏你的部署，就能避开最敏锐间谍的窥探和最睿智头脑的算计。 26. 如何利用敌人自身的战术为己方创造胜利——这是众人无法理解的。 27. 所有人都能看到我克敌制胜的战术，但无人能洞悉演化出胜利的战略。 28.不要重复使用曾为你带来一次胜利的战术，而应根据千变万化的情况调整策略。 29. 军事战术如同流水，水自然会避开高处而向低处奔流。 30. 因此在战争中，要避开敌人的强势之处，攻击其薄弱环节。 31. 水会根据流经地面的性质来决定其流向；士兵则要根据面对的敌人来制定取胜之策。 32. 所以，正如水没有固定的形态，战争也没有恒定的态势。 33. 能根据对手调整战术并因此获胜的人，可称为天生的将领。 34.五行（水、火、木、金、土）并非总是均衡主导；四季依次更替。白昼有短长之分；月亮有盈亏之期。 第七章 军争 1. 孙子曰：凡用兵之法，将受命于君。 2. 合军聚众，交和而舍。 3. 然后进行战术机动，此乃最为困难之事。战术机动的难点在于化迂为直，转祸为福。 4.因此，采取迂回曲折的路线，引诱敌人偏离方向，即便后出发，也能设法先抵达目标，这体现了对迂回策略的运用。 5. 指挥军队机动有利，而指挥乌合之众则极为危险。 6. 若派遣装备齐全的军队行军以抢占先机，很可能会延误时机。另一方面，派遣轻装部队执行任务则需舍弃其辎重和补给。 7.因此，若你下令将士卷起皮甲，日夜兼程，急行军加倍赶路，日行百里以图抢占先机，那么你三军的将领都会落入敌手。 8. 精壮的士兵会冲在前面，疲惫的士兵则会落后，按此策略，只有十分之一的军队能抵达目的地。 9. 若行军五十里去迂回敌军，你会损失先头部队的将领，且只有一半兵力能到达目标。 10. 若行军三十里以达成同样目的，三分之二的军队将抵达。 11.随着物资的损耗和力量的耗尽，百姓的家园将被洗劫一空，他们收入的十分之三将被耗费；而政府用于破损战车、疲惫马匹、胸甲头盔、弓箭、矛盾、防护披风、耕牛和重型 wagon 的开支，将达到其总收入的十分之四。 15. 因此，明智的将领注重从敌人那里获取粮草。敌人的一车粮草相当于己方的二十车，同样，敌人的一石饲料相当于己方仓库的二十石。 16. 如今，为了消灭敌人，必须激发我方士兵的愤怒；为了从战胜敌人中获得利益，必须给予他们奖赏。 17.那么可以肯定的是，一支军队没有辎重就会失败；没有粮草就会失败；没有补给基地就会失败。 12. 不了解邻国的图谋，就不能与之结盟。 13. 不熟悉地形——山川、森林、陷阱、悬崖、沼泽——就不适合率领军队行军。 14. 不利用当地向导，就无法发挥自然优势。 15. 战争中，运用伪装就能成功。 16. 兵力是集中还是分散，必须根据情况决定。 17. 行动要像风一样迅速，队列要像森林一样严密。 18.侵掠如火，不动如山。 19. 计划要如黑夜般隐秘难测，行动时则如雷霆般迅猛出击。 20. 劫掠乡村时，应将战利品分给士兵；夺取新领土后，要划分土地给军队将士。 21. 行动前务必深思熟虑。 22. 懂得迂回战术者将取得胜利，这便是机动的艺术。 23. 《军志》有言：战场上，言语传不远，故设金鼓；寻常物件看不明，故设旌旗。 24.锣鼓、旌旗，是用以统一全军视听的工具。 25. 全军上下团结如一人，那么勇敢的士兵就不会单独冒进，怯懦的士兵也不能独自后退。这就是指挥大军作战的方法。 26. 因此，夜间作战要多利用火光和鼓声，白天作战则多使用旌旗，以此来引导军队的视听。 27. 一支部队可能会丧失士气，将帅也可能会失去沉着的意志。 28. 士兵的士气在早晨最为高昂，到了中午就开始低落，傍晚时则一心只想回营。 29.因此，聪明的将领应避开士气高昂的敌军，而在其士气低落、意欲回撤时发动攻击。这便是洞察军心的艺术。 30. 自身保持严明镇静，以等待敌军出现混乱喧嚣：这是保持自我克制的艺术。 31. 已接近目标而敌人尚在远处，从容等待而敌人疲于奔波，己方粮草充足而敌人忍饥挨饿：这是积蓄力量的艺术。 32. 不截击旗帜整齐的敌人，不攻击阵列严整、信心十足的军队：这是审时度势的艺术。 33.军事上有一条公理：不要仰攻处于高地的敌人，也不要在敌人下山时与其对抗。 34. 不要追击佯装撤退的敌人；不要攻击士气正盛的士兵。 35. 不要吞食敌人抛出的诱饵。不要阻拦正在返回家乡的军队。 36. 包围敌军时，要留下一个缺口。不要把陷入绝境的敌人逼得太紧。 37. 这就是战争的艺术。 第八章 战术的变化 1. 孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，合军聚众。 2. 圮地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋。2.身处绝境，你必须战斗。 3.有些道路不可走，有些敌军不可攻，有些城镇不可围，有些阵地不可争，有些君主的命令不可从。 4.深谙战术变化之利的将领，懂得如何指挥 troops。 5.不懂得这些的将领，即便熟悉地形，也无法将其知识转化为实际效用。 6.因此，不精通灵活应变作战之道的 war 学习者，即便了解五大优势，也无法充分发挥其部下的作用。因此，明智的领导者在制定计划时，会将有利因素和不利因素综合考量。 8. 若能以这种方式权衡对利益的预期，我们或许就能成功实现计划的核心部分。 9. 反之，若在困境中始终准备抓住有利时机，我们就可能摆脱不幸。 10. 通过打击敌对首领来削弱他们；给他们制造麻烦，让他们疲于奔命；抛出虚假的诱饵，引诱他们冲向特定的地点。 11.战争的艺术教导我们：不要寄希望于敌人不来，而要依靠自己做好迎接敌人的准备；不要寄希望于敌人不进攻，而要确保自己的阵地坚不可摧。 12. 将帅有五种危险的缺陷可能导致失败：（1）鲁莽行事，会招致毁灭；（2）怯懦胆小，会导致被俘；（3）性情急躁，容易被言语激怒；（4）过于看重名誉，对耻辱过于敏感；（5）过度关爱士兵，会使自己陷入忧虑和困扰。 13. 这五种是将帅易犯的致命过失，会对战争指挥造成毁灭性影响。 14. 当军队溃败、将帅阵亡时，原因必定源于这五种危险缺陷之一。对此，将帅们应当深思熟虑。第九章 行军篇 1. 孙子曰：凡处军、相敌：绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。 2. 绝水必远水；客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利；欲战者，无附于水而迎客；视生处高，无迎水流，此处水上之军也。 3.7. 穿越盐碱沼泽地时，唯一要做的就是迅速通过，切勿延误。 8. 若被迫在盐碱沼泽地作战，须确保附近有水和草，并背靠树丛。以上是在盐碱沼泽地的作战要点。 9. 在干燥平坦的地区，应选择易于通行的阵地，右侧和后方依托高地，使危险位于前方，安全置于后方。以上是在平原地区作战的要点。 10. 这四项军事知识的运用，使黄帝能够战胜四位诸侯。 11. 所有军队都偏好高地而非低地，偏好向阳之地而非阴暗之处。 12.因此，在车战中，若缴获敌方战车十辆以上，就应奖赏首先缴获战车的人。要把我方的旗帜替换掉敌方战车上的旗帜，将缴获的战车与我方战车混合编组、一同使用。对于俘虏的士兵，要给予善待并加以收编。 18. 这就是所谓的“用被战胜的敌人来增强自身的实力”。 19. 所以，在战争中，首要目标是取得胜利，而非进行旷日持久的战役。 20. 由此可知，军队的统帅是民众命运的裁决者，国家的安危存亡都取决于他。 第三章 谋攻篇 1.若能关心士卒，并在干燥的高地扎营，军队就能远离各种疾病，这是胜利的保障。 13. 遇到丘陵或土坡时，应占据向阳的一面，并将斜坡作为右后方的依托。这样既能保障士兵的利益，又能充分利用地形的天然优势。 14. 若上游降雨导致你要徒涉的河流涨水且泛起泡沫，必须等待水位回落。 15. 对于那些有陡峭悬崖、湍急溪流、深邃洼地、狭窄隘口、茂密灌木丛、沼泽以及裂缝的地形，应尽快离开，切勿靠近。 16.我们要远离不利地形，同时诱导敌人靠近这些地方；当我们正面面对这些地形时，要设法让敌人把它们置于自己背后。 17. 如果营地附近有山地、长满水草的池塘、芦苇丛生的低洼地或灌木茂密的树林，必须仔细搜查清理，因为这些地方很可能潜藏着伏兵或密探。 18. 敌人近在咫尺却按兵不动，是凭借其阵地的天然优势。 19. 敌人远远避开并试图挑衅开战，是急于让我方主动进攻。 20. 敌人的营地如果容易接近，那是在设下诱饵。 21.林间树木晃动，表明敌人正在推进。茂密草丛中出现多个遮蔽物，意味着敌人想让我们心生疑窦。 22.野兽受惊逃窜，预示着突袭即将来临。 23. 尘土高扬如柱，是战车行进的迹象；尘土低而弥漫，表明步兵正在逼近。尘土四散分岔，说明敌军已派遣小队去收集柴薪。少量尘土来回飘动，则表示军队正在安营扎寨。 24. 言辞谦卑却加紧备战，是敌人即将进攻的信号。25. 当轻型战车率先出动并占据两翼位置时，这是敌人正在列阵准备战斗的迹象。 26. 没有宣誓盟约的和平提议意味着有阴谋。 27. 当士兵们四处奔走并迅速列队时，意味着关键时刻已经到来。 28. 当看到敌军有的前进有的后退时，这是一种诱敌手段。 29. 当士兵们拄着长矛站立时，他们是因缺乏食物而虚弱不堪。 30. 如果被派去打水的人自己先喝起来，说明军队正遭受干渴之苦。 31. 如果敌人看到可乘之机却不努力去争取，说明其士兵已疲惫不堪。 32.夜间喧哗意味着军心不稳。 33. 军营骚动，表明将领权威不足。旌旗乱动，预示着叛乱正在酝酿。军官动怒，说明士兵已疲惫不堪。 34. 当军队用粮食喂马、杀牛充饥，士兵不再将炊锅悬挂在营火上，表明他们不会返回营帐，由此可知他们已决心死战。 35. 36.37. 开始时气势汹汹，后来却因敌军数量而恐惧，这是极度缺乏智慧的表现。 38. 使者言辞谦逊，是敌人希望休战的迹象。 39. 如果敌军愤怒进军，长时间与我军对峙，既不交战也不撤退，这种情况需要高度警惕和谨慎。 40. 我军兵力与敌军相当，已足够；这仅意味着不能发动正面攻击。我们所能做的，就是集中所有可用的力量，密切监视敌人，并获取增援。 41. 不做预先谋划而轻视对手的人，必定会被敌人俘虏。 42. 如果士兵还未对将领产生依附之情就受到惩罚，他们不会顺从；而如果不顺从，那他们实际上就毫无用处。如果士兵已经依附于将领，却不执行惩罚，他们依然会毫无用处。 43. 因此，对待士兵首先要施以仁爱，但要用严格的纪律来约束他们。这是通往胜利的必由之路。 44. 如果在训练士兵时，命令能够习惯性地得到执行，军队就会纪律严明；否则，纪律就会松弛。 45.如果将领对部下有信心，却又总是坚持要他们服从命令，那么双方都能有所收获。 第十章 地形 1. 孙子曰：地形有通者、有挂者、有支者、有隘者、有险者、有远者。 2. 我可以往，彼可以来，曰通。 3. 通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。 4. 可以往，难以返，曰挂。在这种地形上，如果敌人没有防备，你可以出击并击败他们。但如果敌人对你的到来有所准备，而你又未能击败他们，那么就无法返回，灾难将会降临。 6. 当所处地形使得双方都不会因率先行动而获利时，这种地形被称为相持之地。 7. 在这种地形下，即使敌人抛出诱人的诱饵，明智的做法也是不要出动，而是应该撤退，从而引诱敌人反过来行动；然后，当敌人的部分军队出动时，我们就可以趁机发动有利的攻击。 8. 至于狭窄的关隘，如果你能先占领它们，就要派重兵把守，等待敌人的到来。 9.若敌军先于我方占据隘口，且防守严密，则不要追击；若防守薄弱，方可进攻。 10. 对于险峻高地，若我方先于敌人到达，应占据向阳的高处，等待敌人来犯。 11. 若敌人已先占据高地，不要追击，应撤退并设法诱敌离开。 12. 若与敌人相距甚远，且双方兵力相当，不宜主动挑战，交战对我方不利。 13. 以上六点是与地形相关的作战原则。肩负重任的将领必须认真研究这些原则。 14.孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。修橹轒輼，具器械，三月而后成；距堙，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士三分之一，而城不拔者，此攻之灾也。 故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。 故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。现在，一支军队会面临六种灾难，这些灾难并非源于自然原因，而是由将领的过失造成。它们分别是：（1）逃跑；（2）不服从命令；（3）崩溃；（4）毁灭；（5）混乱；（6）溃败。 15. 在其他条件相同的情况下，如果一支部队被派去对抗十倍于自身规模的敌人，结果将是前者逃跑。 16. 当士兵过于强势而军官过于软弱时，结果就是不服从命令。当军官过于强势而士兵过于软弱时，结果就是崩溃。 17.当高级将领心怀不满且桀骜不驯，在与敌军相遇时，因私愤擅自出战，不等主帅判断是否具备作战条件，结果必然是失败。 18. 将领软弱无权，命令含糊不清，官兵职责不明确，队列混乱无序，结果会是彻底的溃败。 19. 将领不能正确估计敌军实力，以弱击强，或用小股部队对抗强敌，又不派遣精锐士兵在前，结果必定是溃逃。 20.以下是将领身居要职时必须警惕的六种致败之道： 21. 地形地势是军队的天然盟友，而能准确评估对手、掌控制胜力量，并精明计算困难、危险与距离，才是检验良将的标准。 22. 懂得这些道理并在实战中运用的人，就能赢得战斗；不懂这些道理也不付诸实践的人，必然会失败。 23. 如果战斗确实能取得胜利，即便君主下令禁止，也必须出战；如果战斗无法获胜，即便君主下令出战，也绝不能出战。 24.进不求名，退不避罪，唯民是保，而利合于主，国之宝也。 25. 视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。 26. 厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。 27.知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也。 28. 知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也。 29. 知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。 30. 故知兵者，动而不迷，举而不穷。 31.故曰：知己知彼，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。 第十一章 九地 1. 孙子曰：用兵之法，有散地，有轻地，有争地，有交地，有衢地，有重地，有圮地，有围地，有死地。 2. 诸侯自战其地，为散地。 3. 入人之地不深者，为轻地。 4. 我得则利，彼得亦利者，为争地。 5.我军与敌军都可以自由行动的地区，叫做散地。 6. 我军先占领就能控制天下诸侯的地区，叫做衢地。 7. 深入敌国腹地，背后有众多敌人城镇的地区，叫做重地。 8. 山林险阻、水网沼泽等难以通行的地区，叫做圮地。 9. 进入的道路狭窄，退归的道路迂远，敌人用少量兵力就可以击败我军的地区，叫做围地。 10.只有通过立即战斗才能免遭毁灭的境地，叫做绝地。 11. 因此，在散地不宜作战；在轻地不宜停留；在争地不要主动进攻。 12. 在交地不要试图阻断敌人的去路；在衢地要与盟军密切配合。 13. 在重地要掠取粮草；在圮地要迅速前进。 14. 在围地要运用谋略；在绝地要奋勇作战。 15. 古代所谓善于指挥作战的将领，懂得如何离间敌人的前后部队，使敌军的大小部队无法相互配合，使精锐部队不能救援疲弱部队，使军官无法收拢士兵。当敌军团结一致时，要设法使他们陷入混乱。 17. 形势有利就前进，形势不利就停止。 18. 若问如何应对严阵以待、即将发起进攻的强大敌军，我的回答是：“先夺取对手珍视之物，他就会听从你的摆布。” 19. 兵贵神速：利用敌人的不备，走意想不到的路线，攻击无防备的地点。 20. 入侵部队应遵循以下原则：深入敌国越远，军队的凝聚力就越强，这样防御者就无法战胜你。 21.在富饶的地区进军，以便为军队获取粮草。 集中精力，积蓄力量。让军队保持机动，并制定深不可测的计划。 二十三、将士兵置于绝境，他们就会宁死不退。若他们能直面死亡，便没有什么是做不到的。官兵都会竭尽全力。 二十四、士兵陷入绝境时，便会忘却恐惧。若无处可逃，他们就会坚守。若身处敌境，他们会展现顽强的抵抗。若别无他法，他们就会奋勇作战。 二十五、制造攻城用的盾牌、移动掩体和各种作战器械，需要整整三个月的时间；而在城墙对面堆积土山，又要再花三个月。 将领若无法控制自己的怒火，驱使士兵像蚂蚁一样去攻城，结果会导致三分之一的士兵阵亡，而城池仍然攻不下来。这就是攻城带来的灾难性后果。 因此，高明的将领不通过战斗就能使敌军屈服，不通过围城就能夺取敌方城池，不通过长期作战就能推翻敌国。 他能保持自己的军队完整无损，进而争夺天下的统治权，这样一来，不损失一兵一卒就能取得完全的胜利。因此，无需整饬，士兵们自会时刻保持警惕；无需督促，他们自会执行命令；无需约束，他们自会忠心耿耿；无需指令，他们自可信赖。 26. 禁止占卜，消除迷信疑虑。如此，直至战死，亦无需畏惧任何灾祸。 27. 若我方士兵不携带过多钱财，并非因为他们厌恶财富；若他们不求长寿，并非因为他们不愿延年益寿。 28. 当奉命出征之日，士兵们或许会哭泣，坐着的泪湿衣衫，躺着的泪流满面。但一旦陷入绝境，他们就会展现出如楚、刿般的勇气。 29. 高明的战术家可与常山之蛇相比。常山之蛇，击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。 30. 若问军队能否效仿常山之蛇，我会回答：能。吴人与越人本是仇敌，但若同船渡河遭遇风暴，他们会相互救助，如同左手帮助右手。 31.因此，仅仅依靠拴马和埋轮是不够的。 32. 治军的原则是树立一个所有人都必须达到的勇气标准。 33. 如何充分利用强者和弱者——这是一个涉及正确利用地形的问题。 34. 因此，高明的将领指挥军队，就好像他正牵着一个人的手，不管他愿不愿意。 35. 将领的职责是保持冷静以确保机密，保持正直公正以维持秩序。 36. 他必须能够通过虚假的报告和表象迷惑他的官兵，从而使他们完全无知。 37. 通过改变部署和计划，他使敌人无法确切了解情况。通过转移营地和选择迂回路线，他能让敌人无法预判自己的意图。 38. 当战事到了关键时刻，军队的统帅会像一个爬上高处后便踢掉身后梯子的人一样行事。他会带领士兵深入敌境腹地，然后才亮出真正的意图。 39. 他会烧掉船只、砸毁炊具； 40. 集结军队并将其置于险境——这可以说是将领的职责所在。 41. 针对九种不同地形应采取的不同策略；进攻或防御战术的合宜性；以及人性的基本规律：这些都是必须认真研究的事情。 42.进攻敌国领土时，一般原则是：深入敌境，军心就会凝聚；浅入敌境，军心就容易涣散。 43. 当你离开本国，率领军队进入邻国领土时，你就处在了【利害之地】。当四周都有交通要道时，这种地形就是【四通八达之地】。 44. 当你深入敌国腹地，那就是【重地】。当你只是略微进入敌国，那就是【轻地】。 45. 当你的背后有敌人的要塞，前方有狭窄的通道，这就是【围地】。当完全没有可避难之处时，那就是【死地】。 46. 因此，在【散地】上，我会激励士兵们同心同德。在平坦地形上，我会确保军队各部分紧密相连。 47. 在争夺地带，我会催促后方部队快速跟进。 48. 在开阔地带，我会密切留意防御。在交通要道处，我会巩固联盟。 49. 在关键地带，我会努力确保补给源源不断。在崎岖地带，我会沿道路持续推进。 50. 在受困地带，我会阻断所有退路。在绝境地带，我会向士兵宣告求生无望。 51. 因为士兵的本性是 第十二章 火攻 1. 孙子曰：火攻有五种方式。一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。 二、凡火攻，必因五火之变而应之。火发于内，则早应之于外。 三、发火有时，起火有日。 四、时者，天之燥也；日者，月在箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者，风起之日也。 五、凡火攻，必应五火之变而为之备。 六、（1）当敌人营地内部发生火灾时，应立即从外部发动攻击。 （2）若发生火灾，但敌军保持安静，则需耐心等待，切勿进攻。 （3）当火势达到最猛烈时，若可行则趁机发起攻击；若不可行则原地待命。 （4）若有可能从外部用火进行突袭，不必等待内部起火，而应在有利时机发动攻击。 （5）纵火时，需处于上风位置，切勿从下风处发起攻击。 白天刮起的风持续时间较长，而夜间的微风则很快会平息。凡军队作战，必须懂得火攻的五种变化，必须计算星辰运行的规律，必须观察有利的时机。 13. 因此，善于用火辅助进攻的人，是有智慧的；善于用水辅助进攻的人，能增强自己的力量。 14. 用水可以截断敌人，但不能剥夺敌人的全部物资。 15. 不培养进取精神，却想打胜仗、成功进攻，这种人的命运是不幸的，结果只会浪费时间，导致全局停滞。 16. 所以说：明智的君主会提前做好规划；优秀的将领能积蓄自己的力量。 17.非利不动，非得不用，非危不战。 18. 主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。 19. 合于利而动，不合于利而止。 20. 怒可以复喜，愠可以复悦。 21. 亡国不可以复存，死者不可以复生。 22. 故明君慎之，良将警之，此安国全军之道也。 第十三章 用间篇 1.这是谋略进攻的方法。 8. 用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。 9. 敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。 10. 故小敌之坚，大敌之擒也。 11. 将者，智、信、仁、勇、严也。将者，国之辅也。辅周，则国必强；辅隙，则国必弱。 12. 故君之所以患于军者三：孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。 2. 相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也。 3. 非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。 4.因此，明智的君主和优秀的将领之所以能够战无不胜，成就常人无法企及的功业，靠的是先知。 5. 这种先知不可求之于鬼神，不可通过经验归纳得出，也不能靠逻辑推演获得。 6. 了解敌人的部署，只能从他人那里获取。 7. 因此要使用间谍，间谍有五类：（1）乡间间谍；（2）内间；（3）反间；（4）死间；（5）生间。 8. 若这五类间谍都能发挥作用，就没人能识破这套秘密系统。这就叫“神妙的用间之道”，是君主最宝贵的能力。 9. 所谓乡间间谍，就是利用某个地区的居民。 109.使用内间，即利用敌方的官吏。 11.使用反间，即收买敌方的间谍为我方所用。 12.使用死间，即故意公开一些虚假信息，让我方间谍知晓并报告给敌人。 13.生间，是指能从敌营返回报告情报的间谍。 14.因此，全军中没有比间谍更应保持亲密关系的人。对他们的奖赏不应更优厚。任何事务都不应比间谍活动更需严守秘密。 15.若非具备一定的洞察力，间谍便无法有效运用。 16.若非心怀仁爱与坦诚，便无法妥善管理间谍。无精妙的心智，便无法确知情报的真伪。 18. 要巧妙！要巧妙！让你的间谍从事各种事务。 19. 若秘密情报在时机成熟前被间谍泄露，他必须与被告知秘密的人一同处死。 20. 无论是要击溃敌军、攻占城池，还是刺杀个人，都必须先查明敌方指挥官的侍从、副官、门卫和哨兵的姓名。必须派遣我方间谍去查明这些信息。 21. 对于前来刺探我方的敌方间谍，必须找出他们，用贿赂引诱他们，将他们引开并妥善安置。这样他们就会成为被策反的间谍，为我方服务。22.正是通过被策反的间谍所提供的情报，我们才能够招募并利用本地间谍和内间。 23.同样，依靠他的情报，我们才能让死间向敌人传递假消息。 24.最后，凭借他的情报，生间才能在预定的时机发挥作用。 25.所有五种间谍活动的最终目的都是了解敌人；而这种了解最初只能来自被策反的间谍。因此，必须以极其优厚的待遇对待被策反的间谍。 26.从前，殷朝的兴起是由于伊挚曾在夏朝为官。同样，周朝的兴起是由于吕牙曾在殷朝为官。故明君贤将，能以上智为间者，必成大功。此兵之要，三军之所恃而动也。 终 当巴布用他仅存的脑细胞死守你时，你却在潜心钻研复杂的战争艺术。这些高深的军事战略与战术或许能应用到你下一局《黎明杀机》中，让你不再被针对并被死守两分钟。话说回来，你也可以直接退出游戏。（1）不了解军队无法执行命令，却硬要指挥军队前进或后退，这就叫做束缚军队。 14.（2）不懂得军队的特殊情况，却用治理国家的方式来管理军队，会使士兵内心不安。 15.（3）不懂得军事上因时制宜的原则，任用军官时不加区分，会动摇士兵的信心。 16.当军队人心惶惶且充满疑虑时，其他诸侯必定会趁机制造麻烦。这无疑是在军队中制造混乱，将胜利拱手让人。 17.故知胜有五：一曰知可以战与不可以战者胜；二曰识众寡之用者胜；三曰上下同欲者胜；四曰以虞待不虞者胜；五曰将能而君不御者胜。 18. 故曰：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。 第四章 军形 1.

如何在《黎明杀机》中避免恶意行为 一份致理性杀手与逃生者的指南 理解“恶意行为”的真正含义 在开始之前，让我们先澄清一个常见的误解： ❌ 技术高超并非恶意行为。 ❌ 努力获胜并非恶意行为。 ❌ 使用主流技能并非恶意行为。 恶意行为源于过度且故意让他人游戏体验变差的举动。可以这样理解：如果你的行为会导致逃生者愤然退出游戏，或是让杀手在赛后聊天中写下长篇抱怨，那你可能就是问题的一部分。如何避免成为一名 toxicity 幸存者 各位和朋友组队游玩以及单排的玩家们，我们来聊聊克制。 不要在出口大门处蹲伏嘲讽 没错，你成功逃生了。恭喜。但杀手不需要你像在召唤撒旦一样不停地蹲伏。直接离开就好。如果你一定要表现一下，快速做个“GG”的点头动作就可以了。 不要像疯子一样狂按手电筒 我们知道你有手电筒。但除非你真的是想救人，否则不停地按手电筒只会招来针对。而且你猜怎么着？当杀手不可避免地对你展开报复时，那就是你自找的。 不要故意浪费杀手的时间 当所有队友都死亡后，还在柜子里躲五分钟？跑到地图的某个角落而不是接受失败？那不是“幸存者战术”——那是恶意拖局。做个更好的玩家。 不要在赛后聊天中刷屏“EZ”或说垃圾话。你不是靠技术战胜了杀手，你只是用了翻窗加速（Dead Hard），还有三个人帮你挡刀。放低姿态吧。 如何避免成为一个 toxicity 杀手 好吧，各位地下室皮脸（Bubbas）和枯萎者（Blight）速魔们，咱们冷静一点。尤其是作为一个军团（Legion）小鬼的我来说。 不要在五台发电机时针对刚被救下来的人。我懂，我懂。“可是他们就在我面前救人！”也许确实如此。但如果你一遍又一遍只追着同一个人，这不是策略——你只是在让一个玩家难受。试着换个人追追。 不要把守尸当成你的全职工作。在五台发电机时脸贴脸守尸不是“给他们一个教训”，这只是无聊。守尸？还行。巡逻？可以。但贴脸站着，就等他们挣扎？拜托。 别为了四杀而放血最后一个毫无机会的逃生者。除非你在打比赛或者想秀处决动画，不然就直接挂了吧。让他们在地上爬五分钟，你在旁边转圈，这除了证明你喜欢看别人受苦之外，什么也证明不了。 别发阴阳怪气的“GG EZ”消息。如果你碾压了对面，就接受胜利然后继续下一局。没必要说“技术问题”或者“下次努力点”。这是个4v1的非对称恐怖游戏，又不是《使命召唤》总决赛。 就……友善一点？ 我知道，这想法很疯狂。但你可以试试这样做： ✅说句“GG”然后继续。不需要额外评论。 “漂亮的手电救！”“或者‘在小木屋进行精彩的心理博弈’都能带来意想不到的效果。玩游戏是为了乐趣，而不是为了破坏别人的心情。 如果你拒绝采取这些措施，继续你的不良行为，那么我希望你的游戏对局永远被最糟糕的队友所困扰——挂机的梅格、在角落里进行城市逃离的德怀特，以及不修发电机而去净化【诅咒：无人在意】的克劳黛特。这都是你咎由自取。 ……但是！如果你遵循这些步骤，你可能会帮助减少《黎明杀机》相关的愤怒情绪。而且，这本身就是一种胜利。”