打造由纯血统医院员工组成的完美社会。主要讲述如何培训、管理并构建理想的医院员工体系。 这并非一份详尽指南，但它确实展示了在培训系统上投入的努力能在多方面带来回报。对于那些想满足强迫症的人来说，这可能非常有用。 优点

成功率稳定意味着死亡次数减少，原因显而易见。 控制工资与成本最低：由于我从零开始培养员工，他们的起薪稳定且相近，并且在整个晋升和职业发展过程中保持一致。因此，我的长期财务完全可控。 预算规划：与上述内容有些相似，但你可以持续管理财务。我发现那些随机出现的高技能专家（非我培训）的成本几乎是我培养的、拥有更多专业技能和更好特质的两名员工的总和。当你的员工达到这种培训水平时，你会看到利润激增。 从不贷款：这是我的做法，我在现实生活中就讨厌贷款，在这款游戏中也是如此。由于我通常不会雇佣高薪员工（这很正常，因为我的“纯血员工”总是很便宜 :D）。这能帮助你避免财务危机。 只保留最佳特质/性格：筛选并解雇任何有乱扔垃圾、粗鲁、易怒、邋遢等不良行为的员工（具体名称记不清了），我只挑选那些只会带来帮助的积极特质员工。 部门管控：管控整个部门的行政流程变得更加简单，并且能更好地匹配专业特长。 分阶段培训：从1级全科医生逐步晋升到2级全科医生等。我可以一次性批量训练我的手下，以节省时间和训练成本（我通常会聘请外部专家来以160%的效率训练我的班级，因为这样更快，还能减少一个人手脱离工作岗位）。虽然初期成本较高，但从长远来看能节省成本，因为我的手下通常是薪资最低的。这本质上就是“让15届、16届、17届、18届的班级毕业。这些人会在晋升到各自专业领域的过程中，大致在同一时间升级和接受训练。 强迫症=一切尽在你的掌控中 :D 缺点

如你所见，即便这符合“清白记录”的标准，他还是有负面特质。因此，我直接将他从申请者中剔除。 时间投入：显然，在游戏初期到地图中期的大部分时间里（至少在我第一次游玩并摸索阶段是这样），每个招聘周期你都需要细致管理招聘流程。我真的加速了时间，不断解雇不合适的人，只留下我之前提到的那些技能为0、但拥有良好特质和性格的新员工。刚开始时，这会花费很长时间。 重复流程：正如我上面所说，这确实需要大量时间和耐心。不过，你的员工规模越大，你对所有运营的掌控力就越强。培训初始成本：意味着要在变异者学院（我是说纯血统员工学院）对新手员工进行批量培训。这在短期内确实会带来一些损失，但我在游戏中从未借过贷款。从长远来看，这能节省大量薪资支出，具体节省金额取决于班级规模，大概几千元不等。说实话，拥有薪资尽可能低的专家并没有什么坏处。 “潜在”员工不满：这只是我的个人玩法，但我花了大量时间培训员工并让他们工作，所以给他们的休息时间较少。为了以最快速度培训他们，这是必要的代价。在培养员工时，请自行判断如何保持他们的满意度。通过临时高等级员工：虽然我确实雇佣了一些优秀员工来填补我缺乏熟练员工的空缺，但我意识到他们的薪水会影响我的策略。他们本质上是我的“临时工”。只是为了在他们接受培训时顶替他们的班次，因为我是成批进行培训的，所以医院的部分区域会出现人手短缺。随着时间的推移，我学会了如何处理这种情况。我还意识到，雇佣高水平和熟练的专业人员确实需要高昂的招聘费用，这一点我之前忽略了。所以一旦我的员工达到相应等级，我就会解雇这些临时工。 招聘流程 完全纯粹且清白的记录 你需要做的是寻找要么没有任何技能设定，要么已经是1级的员工，除非他们恰好拥有你想要的特定技能组合。

全新开始的示例

这里的一级医生，我显然需要精神科和全科的。查看他们的特质后，我会雇佣他们。最好雇佣这些人，因为这能节省你在培训课程上的时间和金钱。出于多种原因，我没有选择这种高等级医生通常随机生成的技能组合。个人偏好，我喜欢纯粹的技能组合。 何时开始 待定 教室轮换 让多个教室全天候开课 我注意到我最初尝试这种“纯血统”培训策略时，同时开设多个不同的教室比先上一节大课然后等待再开始另一节课更有效率。显然，你不受课程数量的限制，这完全可行。我发现，当你的经济足够强大时，最好从一开始就让2个班级（每个班级4-6名学生）全天候24小时不间断地进行培训。这能确保你的大部分员工始终在提升。在即时战略游戏或管理类游戏中，如果让可训练/可扩展的资源闲置，不利用培训机会，就是在浪费潜力和长期发展。这是同样的道理。 优点：不同等级的员工轮流发展不同技能或相同技能。也可以在不同等级提升相同技能组合，例如，一个班级培训治疗1级的医生/护士，另一个班级培训治疗2级的医生/护士，使他们快速跟上进度。缺点：每个教室都会占用更多员工的正常工作时间，可能导致医院人手不足。但我通常会用之前提到的“临时”员工来解决这个问题。现实生活中，临时工的作用就在于此。 全天候批量培训学生的成本可能很高，但由于我医院的全体员工都已经训练有素，较高的成功率能很快抵消培训成本。同样，这是短期成本换取长期投资。 选择你的特质 虽然让成熟的医生在其专业领域投入4-5点技能点听起来不错。最好搭配一些个人发展特质。用【特质强化剂】给他们的专长投入1-2点会有很大帮助。以下是直接来自Fandom《双点医院》维基页面的列表。

理想情况下，你可以为医生、护士、助理或清洁工等员工添加一两个特长点，让他们更全面，更具“人情味”。 这些特质能够提升员工的表现，无论是让顾客满意（如改善 bedside manner【 bedside manner：医患沟通技巧】），还是提高整体工作效率（如增强 Motivation【Motivation：工作积极性】）。你应该能明白我的意思。 特质与管理的平衡 正如上文所述，你需要提前规划团队所需员工的类型。虽然让所有员工都拥有“全科医疗V”或“客户服务V”这样的顶级特质听起来很棒，但在我看来，混合加入一些“个人发展特质”会更为理想。致我出色的客服团队，我已经将他们晋升为四级客服代表，但我注意到随着医院规模不断扩大，排队的人也越来越多。 对于这些员工，我应该选择【激励】特质：+10%速度和效率，或者【耐力训练】：能量消耗速率降低。 同样，最终这都是数字游戏。如何培训员工取决于你自己。 管理

这是员工因沮丧而摇头晃脑的典型例子。出于好心，我决定将他们的休息政策从“30%到50%的员工同时休息”进行调整。请记住，你需要更多员工处于待命状态。你可能会问，既然我可以用现有的员工，为什么还要额外雇佣人手呢？答案是疲惫、不开心，以及更容易出现不满意的顾客。要查看休息政策，请前往财务选项卡->总览->员工。

构建你的课程体系 成为你理想中的教学医院 众所周知，教学在时间和资源上都需要大量投入。 从长远来看，最佳途径是让员工能够在医院内部自行培训，而非花费高昂成本引入外部资源。这将减少你的招聘开支。 课程体系 你的教学课程会根据拥有某一特定技能的最高级别员工来扩展； 例如，拥有V级全科医疗技能的医生可以教授V级课程，拥有IV级治疗技能的护士可以教授IV级治疗课程，以此类推。

培养教授 拥有自己的教师能迅速节省数十万美元开支。 话虽如此，要让员工达到最高等级（例如GP V级），仍需借助外部资源，之后这位医生才能开始训练其他所有员工达到最高等级。 就个人而言，我更倾向于选择拥有4级【____】技能且具备“培训大师”特质的员工，这样除其自身特质外，还能额外获得50%的教学加成。 让医院中每个专业领域都有一名具备“培训大师”特质的4级员工，将帮助你以更快的速度完成所有员工的培训。 时间就是金钱，节省时间能大幅减少人手不足或高级别员工短缺带来的麻烦。我强烈建议让每种技能都有一位达到4级且拥有大师级资格的专职教师，负责从1级到4级的专业课程教学。同时，至少还需要一名5级专家来培训最后一批4级学员晋升至5级。

学费标准 内部教学可以为你节省大量资金，这些资金在游戏早期到中期训练员工时曾被我们忽略。每位学生参加5级课程需支付25,000美元，这会对你的资金状况造成影响，具体取决于你的财务管理方式。

工作分配与部门整合 接下来，我们将控制员工的日常工作安排。 这部分内容并非新功能，游戏中早已内置，但我花了不少时间才发现这是员工【工作分配】下的一项功能。此前我浏览了许多论坛，想知道如何分配员工，而不是采用始终无法保持稳定的“拿起放下”方式。通过【工作分配】功能，你可以确保员工得到最大化利用。

这一点可以回到我之前提到的优势列表，即整合各科室，让员工各司其职，发挥他们的专业所长。 出于显而易见的原因，我会将训练有素的“治疗”专家安排到特定科室工作，例如： 小丑诊所 平底锅实验室 豪华诊所 等等。同时，我会限制其他所有职业/专家在这些科室工作。我不希望我的诊断医师或全科医生在这些实验室/诊所工作（他们的治疗技能为0）。 具体操作是取消勾选/置灰员工可以或不可以进入的科室。这能让你真正掌控所有员工。在游戏开始的30分钟到1小时内，我常常因为员工四处闲逛而不得不把他们叫回来。掌控好你的员工，就不用在忙碌时到处找人了。薪资差异结果=经济影响 人为控制薪资的结果示例。 以下大致展示了纯培养员工与随机高薪聘请高级员工的最终结果对比。 【重要说明 2018年9月3日】 在测试“纯培养”方法的新地图时，我注意到，如前所述，由于周围员工全天候不断升级，我之前一直在盲目接受晋升请求。 我强烈建议不要盲目接受他们的晋升薪资（即提高他们的薪资），而是将“建议晋升薪资”削减到仅略高于中性水平。我发现，即使在员工完全培训完成后给予他们更高的薪资，带来的幸福感也只是暂时的（这是我尝试后的短暂观察结果）。最重要的是，他们的工作环境和即时需求决定了他们大部分的幸福感。

新候选者（随机出现，我绝不会录用）是一名4级医生，要求薪资37,949美元

老员工与高等级“临时员工”的薪资对比。注意4星专家的平均薪资为3万美元。 仔细观察这些数据，你会发现医生的薪资取决于他们的经验（星级）以及是否具备“可培训”（即可教授课程）资质。随机高等级专家和我自己培养的专家之间存在显著的薪资差异。 一名随机的4级专家薪资为37,949美元，而我培养的4级正式专家薪资约为3万美元，两者相差高达5,000-7,000美元。 至少，当你拥有一整所医院，里面有数十名医生、数十名护士以及其他所有通过这种方式培养的正式员工时，仅在薪资方面，每个周期我就能通过这种人为控制节省数万美元乃至数十万美元。请记住，员工薪资的差异是你为他们晋升所做的调整。随着员工等级提升，这个变量在很大程度上也是你可以严格控制的。 我个人在制作本指南之前并没有考虑到这一点，因为在我的游戏过程中，有太多受过培训或正在培训的员工得到晋升（一次3人以上，并且是全天候），所以我直接自动接受了他们的晋升加薪。 待补充部分 我会完善本指南，因为这是我在Reddit的《双点医院》子版块以“rising4sun”的用户名回复一个帖子后，自发整理出来的内容。